Webinar: So skalieren Sie Ihr Finanzteam für einen erfolgreichen Exit oder Börsengang

Die Einreichung eines Börsengangs ist für jedes Unternehmen ein bedeutsamer Anlass. Der Kapitalzufluss und der Status sind zwar ein Grund zum Feiern, aber es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass die Arbeit gerade erst begonnen hat. Insbesondere für Finanzteams, der Börsengang erfordert ein enormes Maß an Sorgfalt um die Einhaltung der Vorschriften zu gewährleisten, müssen die Teams die Vertriebsstruktur und die steuerlichen Auswirkungen berücksichtigen und prüfen, ob genügend Personal vorhanden ist, um all das zu bewerkstellen.Wann Steve Vintz trat einem in Maryland ansässigen Cyber-Exposure-Unternehmen bei Beständig 2014 wusste er, dass ihr oberstes Ziel ein Börsengang war. Um dies zu erreichen, machte sich Vintz daran, die Vertriebsstruktur des Unternehmens von einem unbefristeten auf ein Abonnementmodell umzustellen. Als Nächstes half er bei der Gründung einer irischen Holdinggesellschaft, um den Zugang zu einem neuen Arbeitsmarkt zu ermöglichen und günstigere steuerliche Konsequenzen für Tenable zu schaffen. Schließlich baute Vintz seine Buchhaltungsabteilung aus, um sicherzustellen, dass die richtigen Mitarbeiter für den bevorstehenden Börsengang zur Verfügung standen. Kürzlich hat Mike Whitmire, Mitbegründer und CEO von FloQast, moderierte ein Webinar moderiert von Insight Venture Partners und mit Vintz, um zu erörtern, wie Finanzorganisationen effektiv skalieren können, um den Anforderungen eines Börsengangs gerecht zu werden. Hier sind einige der wichtigsten Imbissbuden.

Der Finanzabschluss kann eine Waffe sein

Obwohl Gewinnberichte für börsennotierte Unternehmen wie eine lästige Pflicht erscheinen können, nutzt Buttenable seine Gewinnberichte zu seinem Vorteil. Durch die Kontrolle über das Narrativ ist das Unternehmen in der Lage, den Goldstandard für die Branche, in der es tätig ist, zu setzen.Tenable war eines der ersten Softwareunternehmen mit mittlerer Marktkapitalisierung, das Gewinne auswies. Das war beabsichtigt. Wir wollten zu den ersten gehören, die Gewinne bekannt geben, um das Narrativ auf dem Markt zu gestalten. Wir haben öffentliche Konkurrenten und wir wollten zuerst in der Lage sein, dieses Narrativ zu kontrollieren.

Geschwindigkeit tötet

Je schneller Unternehmen ihre Jahresabschlüsse veröffentlichen, desto kürzer ist das Blackout-Fenster für Mitarbeiter, Aktien zu verkaufen. Dies wirkt sich positiv auf die Unternehmenskultur aus und erhöht die allgemeine Mitarbeiterzufriedenheit. Wir wollten, dass das Fenster geöffnet ist, damit die Mitarbeiter möglicherweise mit Aktien handeln können. Der [monatliche] Abschluss ist wichtig, denn je länger Sie für den Abschluss benötigen, desto länger dauert es, bis Sie Gewinne bekannt geben. Je länger Sie einem Blackout ausgesetzt sind, desto weniger Zeit haben Sie für die Kommunikation mit Anlegern und desto kürzer ist die Zeit, in der Mitarbeiter die Aktie handeln können. Die Rekrutierung von Mitgliedern des Prüfungsausschusses ist eine Herausforderung, vor der die meisten börsennotierten Unternehmen stehen. Genauso wie ein schnellerer Finanzabschluss hat sich für Marketing und Mitarbeiterzufriedenheit eingesetzt. Die Sicherstellung eines schnellen Abschlusses hilft Tenable dabei, die richtigen Vorstandsmitglieder auf konsistenter Basis zu haben. Egal, ob Sie ein börsennotiertes oder privates Unternehmen sind, wenn Sie wachsen, entwickeln und erweitern Sie den Vorstand und ändern die Konfiguration, indem Sie den Unterausschuss erweitern, wie wir. Wir haben einen Prüfungsausschuss, und wenn wir potenzielle Ausschussmitglieder, sogar einen Vorsitzenden des Prüfungsausschusses, interviewen, lautet eine der ersten Fragen, die wir erhalten: „Wie lange brauchen Sie, um Ihre Bücher zu schließen?“ Und je nach Ihrer Antwort gibt es ein Urteil: Je kürzer die Zeit ist, die Sie zum Schließen benötigen, desto positiver wird es angesehen. Wenn es länger dauert, ist es für Vorstandsmitglieder und Mitglieder des Prüfungsausschusses schwieriger zu verdauen.