Floqast für cfos & caos

Umwandlung der Rechnungslegung und Risikomanagement

Verschaffen Sie sich mit FloQast - einem von Wirtschaftsprüfern entwickelten One-Stop-Shop für das Management und die Minderung von Risiken - einen globalen Überblick über Ihre Prozesse und die Wirksamkeit Ihrer Abschlussprüfung .

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Mehr als 3.000 globale Unternehmen vertrauen auf uns

FloQast für CFOs
& CAOs

Treffen Sie schnelle, datengestützte Entscheidungen und sparen Sie Zeit mit FloQast.

Skalierbare Prozessfähigkeiten

Konsolidierter Tech-Stack, der ein skalierbares Unternehmenswachstum mit einer anpassungsfähigen Quelle der Wahrheit ermöglicht.

Datengestützte Transformation

Erleichtern Sie die strategische Entscheidungsfindung mit Echtzeitberichten und datengesteuerten Diagnosen.

Wirksames Risikomanagement

Zentralisierte Dashboards für Risiken und interne Kontrollen für Prüfungs- und Risikoausschüsse, einschließlich eingebetteter Kontrolltests.

Automatisieren und skalieren Sie Ihre Buchhaltungsvorgänge

Standardisierte Buchhaltungs-KPIs für Skalierung

Legen Sie Workflow-KPIs für jede Entität oder jeden Posten des Jahresabschlusses fest.
Nutzen Sie Benchmarks, um die Einführung in neuen Einheiten zu optimieren, unabhängig von Ihrem ERP-System.
Führen Sie mit Vertrauen, indem Sie ein Dashboard mit einer einzigen Wahrheitsquelle verwenden.

Transformation ohne Unterbrechung erreichen

Buchhaltungsgeführte Transformation: Ihr Team kennt seine Prozesse besser als externe Berater.
Strategisches Vorgehen bei der Automatisierung durch Verwendung von Diagnosen zur Priorisierung von Aufgaben.
Nutzen Sie die Analytik, um die organisatorischen Ressourcen angemessen zu verwalten.

Senkung der Audit-Gebühren

Mehr Risikobewertung und Kontrolltests.
Weniger inhaltliche Prüfungen senken die Gebühren.
Mit den zentralisierten PBC ist Ihr Team für Audits gerüstet.

"FloQast hat den Monatsabschluss für die Boston Celtics erheblich verbessert. Wir sind in der Lage, die Arbeitsabläufe zu straffen, was unseren Monatsabschluss deutlich schneller macht, die Zusammenarbeit und die Sichtbarkeit im gesamten Buchhaltungsteam verbessert, den Prozess für alle unsere Einheiten organisiert und ein neues Maß an Genauigkeit für unsere verschiedenen Audits liefert."

Bill Reissfelder, Finanzvorstand

Celtics