La quête des talents : des stratégies de recrutement gagnantes pour 2023

À propos de l'auteur : Katie Thomas, CPA, est une créatrice de contenu, lauréate du prix 40 CPA Practice Advisor 2021 et 2022, lauréate du palmarès des 50 meilleures femmes en comptabilité, et propriétaire de Leaders Online, où l'entreprise aide les professionnels de la comptabilité à accroître leur impact, leur influence et leurs revenus grâce au leadership éclairé et au marketing numérique. N'hésitez pas à visiter Leaders en ligne ou communiquez avec elle sur LinkedIn pour entrer en contact avec Katie.

Attirer les meilleurs talents constitue un défi majeur pour les services comptables en 2023. Et selon les recherches récentes de FloQast et de l'Université de Géorgie, de nombreux comptables doutent de leur avenir. Leurs recherches ont révélé que 53 % des comptables ne savent pas s'ils vont rester chez leur employeur actuel pendant encore 12 mois. Parmi ces 53 %, la majorité (65 %) n'étaient pas certains de pouvoir continuer à exercer la profession dans deux ou trois ans. La recherche implique un « grand recalibrage », car les comptables réévaluent les éléments qui contribuent à la nature exigeante de leur travail et recherchent activement des moyens de retrouver un sentiment renouvelé d'épanouissement professionnel. Même si cela implique de changer de métier.

Qu'est-ce que cela signifie pour les entreprises et les chefs d'entreprise ?

Les entreprises doivent partir tout en pour attirer et retenir les meilleurs talents en comptabilité. Cela implique beaucoup de choses, notamment l'évaluation de ce qui fonctionne en termes de culture, de technologie, etc. Dans un article précédent, j'ai expliqué ce qu'il faut faire pour retenir les talents, compte tenu de l'environnement actuel. Dans cet article, je vais me concentrer sur la manière dont vous pouvez attirer les meilleurs talents.

Alors, lorsqu'il s'agit d'attirer des talents, qu'est-ce qui compte vraiment ?

Il est important de couvrir les bases : un salaire, des avantages sociaux et un environnement satisfaisants.

Mais qui d'autre propose les bases ? Vos concurrents. De plus, de nombreux professionnels considèrent que caractère raisonnable des salaires à l'environnement. Vous devez plutôt vous assurer que votre entreprise est à la pointe de l'innovation, offre des opportunités de croissance, utilise une technologie de pointe, maximise l'exécution des commandes et est prêt à faire plus que la concurrence. Cela définit l'environnement qui est peut-être la variable la plus importante pour attirer les talents. Les entreprises qui gagnent la guerre des talents se concentrent sur leurs marques, sortent des sentiers battus et trouvent des moyens d'augmenter les recommandations de leurs employés.

Les entreprises qui se rendent compte qu'il est très différent aujourd'hui d'attirer les meilleurs talents par le passé occuperont leurs rangs avec les meilleurs talents qui se consacrent à la croissance de leur entreprise. Le reste ? Ils ont des problèmes.

Alors, par où commencer ? Vous devez aller au-delà de l'essentiel et comprendre ce que veulent les talents.

Répondre aux véritables désirs des comptables

Au fond, que veulent réellement les comptables ?

Des carrières enrichissantes.

C'est ça.

Avant de chercher à attirer de nouveaux talents, vous devez d'abord évaluer si l'environnement de votre équipe et les postes vacants favorisent des carrières enrichissantes.

La Grande Récession s'est produite pour une raison : les comptables n'étaient pas contents. L'évolution de la façon dont les comptables percevaient et évaluaient le travail a changé le paysage des entreprises. Les talents ont redoublé d'efforts en matière de satisfaction, notamment en termes d'opportunités de croissance, d'environnement technologique, de flexibilité et bien plus qu'un salaire plus élevé.

Selon l'étude, plus de la moitié des comptables ont du mal à trouver un équilibre entre leurs engagements personnels et professionnels. Dans des blogs précédents, j'ai expliqué comment la clôture financière est considérée comme une « aventure héroïque » et comme l'une des principales causes de perturbation de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Cependant, ils souhaitent également jouer un rôle plus stratégique. La combinaison de ces obstacles avec l'aspiration à en affronter davantage constitue un puissant catalyseur de l'épuisement professionnel.

L'épuisement professionnel, à son tour, détériore l'épanouissement.

Par conséquent, pour les services comptables qui cherchent à attirer des talents, il est essentiel de se placer au premier plan pour éliminer tous les obstacles qui mènent à des rôles insatisfaisants.

Mais qu'est-ce qui rend exactement un travail épanouissant ? Les recherches de FloQast identifient cela de la manière la plus simple possible. Les comptables sont épanouis lorsque leur travail consiste à :

1. Significatif
2. Important

Seuls 11 % des comptables le feront dire pour vous, leur travail est moins gratifiant qu'ils ne le souhaitent. Vous n'êtes pas un lecteur d'esprit, mais ce que veulent les comptables n'est un secret pour personne :

Croissance

Dans 2022, l'un des facteurs cruciaux pour attirer les talents était marge de croissance. Les comptables ne sont pas différents. Ils veulent savoir que leur dur labeur peut mener à des promotions et à des avancées de carrière. Lorsque vous cherchez à attirer des talents, tenez compte des points suivants :

• Disposer de cheminements de carrière clairs qui sensibilisent les candidats au potentiel d'évolution de carrière au sein de votre organisation
• Partager le mentorat et le soutien dont les candidats bénéficieront dans le cadre de ce processus
• Fournir des opportunités d'apprentissage continu pour améliorer leurs compétences et leurs connaissances

Flexibilité

Les meilleurs talents sont attirés par les entreprises qui leur permettent de travailler d'où ils veulent, quand ils le souhaitent. C'est motivant d'avoir un employeur qui vous fait suffisamment confiance et qui vous respecte pour que vous puissiez faire votre travail sans avoir à passer par un responsable.

Certaines entreprises craignent que les travailleurs ne soient pas aussi productifs lorsqu'ils travaillent à distance ; toutefois, les données suggèrent le contraire. Il a été constaté que seulement 7 % des travailleurs sont plus productifs lorsqu'ils travaillent dans un bureau traditionnel.

Vous pouvez créer de la flexibilité en :

• Soutenir le travail à distance
• Création d'une atmosphère familiale
• Proposer des horaires flexibles ou des horaires non traditionnels

Si vous êtes un employeur flexible, cela vous aidera à recruter les talents nécessaires à la croissance de votre entreprise.

Équilibre travail-vie personnelle

À une époque où 72 % des travailleurs recherchent un équilibre entre vie professionnelle et vie privée lorsqu'ils postulent à un poste, c'est quelque chose que vous ne pouvez pas ignorer. En fait, 57 % des comptables n'envisageront pas de changer d'emploi si l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée n'est pas satisfaisant.

Mon expérience en matière d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée est un excellent exemple de son importance. Travailler 50 à 60 heures par semaine conduit à négliger votre vie sociale, vos relations, votre santé et votre bonheur. Au bout d'un moment, les longues heures vous épuisent. Je sais que mes performances ont été difficiles alors que mon équilibre entre vie professionnelle et vie privée existait à peine, et je ne suis pas le seul. L'équilibre entre vie professionnelle et vie privée est quelque chose que nous recherchons tous en tant que comptables, mais peu d'entre nous ont l'impression de l'avoir réellement.

En fait, l'étude de FloQast montre simplement 36 % des comptables sont extrêmement satisfaits de leur équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Vous pouvez proposer un meilleur équilibre en :

• Améliorer les flux de travail et les processus
• Offrir des horaires flexibles, comme indiqué ci-dessus
• Encourager les employés à prendre des vacances et des congés
• Examiner les charges de travail et contribuer à les rendre plus faciles à gérer
• Et bien plus encore

L'équilibre entre vie professionnelle et vie privée est un élément à ne pas négliger lorsqu'il s'agit de créer des postes qui attirent les meilleurs talents.

Employeurs axés sur la technologie

La croissance, la flexibilité et l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée sont tous importants lorsqu'il s'agit de remplir des rôles, et la technologie joue un rôle essentiel dans la réalisation de ces trois objectifs.

Votre infrastructure technologique doit :

• Permettre aux comptables de se développer et d'accéder à des rôles plus stratégiques
• Favoriser des modalités de travail flexibles et promouvoir l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée
• Rationalisez et automatisez les opérations tout en améliorant les flux de travail et les processus

La technologie est si vitale pour les comptables que 43 % des comptables potentiels sont très susceptibles de poser des questions sur la technologie d'une entreprise lors d'un entretien pour un nouveau poste. Ce chiffre est même vrai pour tous les mandats groupes.

Les entreprises doivent identifier et se procurer des solutions technologiques spécialement conçues pour les comptables afin de les aider à accomplir leurs tâches avec une plus grande efficacité et de les aider à ressentir le sentiment d'épanouissement qu'ils souhaitent dans leur carrière.

Vous souhaiterez également former les équipes de recrutement sur comment pour répondre aux questions relatives aux solutions technologiques et rechercher les meilleures solutions actuelles.

La voie à suivre

Lorsqu'il s'agit d'attirer les meilleurs talents, il est clair que les comptables recherchent des emplois épanouissants qui offrent croissance, flexibilité et équilibre entre vie professionnelle et vie privée, la technologie jouant un rôle crucial dans la réalisation de tous ces objectifs.

Mais au-delà de l'épanouissement, que devez-vous prendre en compte lorsque vous cherchez à attirer des joueurs de premier plan dans votre organisation ? Et comment exactement pouvez-vous localiser ces personnes ? Restez à l'affût de la deuxième partie de cette série, dans laquelle nous approfondirons comment recruter avec succès les meilleurs talents pour votre organisation.