Explorer la prochaine frontière de la conformité : L'orchestration du risque

Alors que les entreprises s'efforcent de faire preuve d'agilité et de résilience, le rôle de la conformité a dépassé ses limites traditionnelles, devenant une force stratégique qui peut contribuer à la réussite de l'organisation. 

Alors que le rôle critique de la conformité dans la réussite des entreprises devient de plus en plus évident, FloQast s'est lancé dans une enquête exhaustive... Explorer la conformité stratégique : La prochaine frontière - afin d'explorer l'état actuel du secteur conformité. En tant que plateforme de transformation comptable, notre objectif était de comprendre les défis auxquels les équipes de conformité sont confrontées et de découvrir les opportunités de passer d'une approche traditionnellement défensive à une approche qui apporte une valeur substantielle à l'ensemble de l'organisation.

Explorer la conformité stratégique : The Next Frontier fournit des informations précieuses sur la manière dont les entreprises font évoluer leurs fonctions de conformité afin d'améliorer la valeur stratégique et de soutenir la croissance. Jetons un coup d'œil à quelques-unes des principales conclusions.

Le changement stratégique : De la conformité à l'orchestration des risques

L'enquête de FloQast a mis en évidence une opportunité assez remarquable dans le paysage de la conformité. Alors que 47% des professionnels de la conformité se concentrent sur la réduction des exigences administratives, seuls 16% d'entre eux explorent l'orchestration stratégique des risques. Cette approche permet aux organisations de percevoir les risques comme des opportunités stratégiques, plutôt que comme de simples menaces.

En outre, l'enquête indique que 79 % des professionnels de la conformité occupant des fonctions stratégiques s'engagent à améliorer les performances de l'organisation, et que 80 % d'entre eux fournissent des informations cruciales à la direction générale. C'est considérable. En adoptant la navigation stratégique en matière de risques, les organisations améliorent la satisfaction au travail et redéfinissent la conformité comme une fonction consultative clé, tout en multipliant les occasions de glaner des informations précieuses.

Accéder à l'enquête complète pour en savoir plus

Plongez dans ces conclusions et découvrez comment votre organisation peut exploiter la puissance de l'orchestration stratégique des risques en accédant à l'intégralité de l'enquête FloQast ici.

Défis sur la voie de la conformité stratégique

La transition vers un modèle de conformité stratégique présente plusieurs défis. De nombreuses organisations se heurtent à des obstacles communs qui peuvent entraver les progrès, allant de demandes administratives écrasantes à des systèmes fragmentés qui empêchent une gestion efficace des risques. Dans le cadre de l'initiative Explorer la conformité stratégique : La prochaine frontièrenous avons constaté qu'il s'agissait des défis les plus courants auxquels les équipes étaient confrontées.

1. Les charges administratives: Près de la moitié des équipes chargées de la conformité s'enlisent dans les exigences légales et considèrent que la conformité est plus un obstacle qu'une aide.
2. Gestion réactive des risques: Un pourcentage étonnant de 37 % des organisations restent dans une position réactive, ne disposant pas des processus proactifs nécessaires pour gérer efficacement les risques. Vous savez ce qu'est la meilleure défense ? Une bonne attaque.
3. Collaboration décousue: De nombreuses organisations souffrent d'environnements de conformité fragmentés en raison d'un manque d'outils de collaboration centralisés, ce qui peut compromettre la préparation à l'audit et la visibilité des contrôles.

Accéder à l'enquête complète pour en savoir plus

Plongez dans ces conclusions et découvrez comment votre organisation peut exploiter la puissance de l'orchestration stratégique des risques en accédant à l'intégralité de l'enquête FloQast ici.

Mesures à prendre pour améliorer les programmes de conformité

L'amélioration des fonctions de conformité nécessite une approche stratégique. L'enquête a mis en évidence quelques mesures pratiques que les organisations peuvent prendre pour améliorer leurs programmes de conformité et les aligner sur des objectifs commerciaux plus larges :

• Investir dans la technologie: Dotez les équipes chargées de la conformité d'outils avancés pour automatiser les tâches et améliorer leurs capacités stratégiques.
• Promouvoir la réflexionstratégique: Encourager les professionnels de la conformité à assumer des rôles consultatifs qui contribuent de manière significative à la stratégie et à la croissance de l'organisation.
• Favoriser une culture de la proactivité: Passer d'une gestion réactive à une gestion proactive des risques, en se préparant aux défis potentiels avant qu'ils ne surviennent.

Renforcer la conformité avec les solutions FloQast

Les organisations qui cherchent à moderniser leurs fonctions de conformité peuvent bénéficier d'outils qui rationalisent les processus et renforcent l'implication stratégique. FloQast propose des solutions qui facilitent cette transition en automatisant les tâches de routine, ce qui permet aux professionnels de la conformité de se concentrer sur des rôles plus stratégiques et consultatifs. Ce changement n'améliore pas seulement l'efficacité, mais positionne également la conformité comme une partie intégrante de la prise de décision de l'entreprise, favorisant une approche plus proactive de la gestion des risques.

• Des informations en temps réel: La plateforme de gestion de la conformité de FloQast automatise les tâches routinières et fournit aux professionnels de la conformité des données en temps réel pour les aider à prendre des décisions stratégiques.
• Gestion intégrée des risques: En adoptant la technologie de FloQast, les organisations peuvent passer d'une simple atténuation des risques à une approche proactive et intégrée, transformant la conformité en un partenaire stratégique dans la prise de décision.

Un appel à l'action

Alors que la conformité continue d'évoluer, les organisations ont la possibilité de redéfinir son impact. Des équipes de conformité responsabilisées peuvent transformer la conformité d'une simple exigence réglementaire en un atout stratégique qui renforce la résilience et l'adaptabilité de l'entreprise. Pour mieux comprendre cette évolution, nous vous invitons à consulter les résultats complets de l'étude "Explorer la conformité stratégique : La prochaine frontière"pour découvrir comment la conformité stratégique peut profiter à votre organisation.