Erforschung der nächsten Grenze in der Compliance: Orchestrierung von Risiken

Da Unternehmen nach Flexibilität und Widerstandsfähigkeit streben, hat die Rolle der Compliance ihre traditionellen Grenzen überschritten und ist zu einer strategischen Kraft geworden, die den Unternehmenserfolg fördern kann. 

Da die entscheidende Rolle der Compliance für den Unternehmenserfolg immer deutlicher wird, hat FloQast eine umfassende Umfrage durchgeführt. Strategische Compliance erforschen: The Next Frontier - um den aktuellen Stand der Compliance-Branche zu untersuchen. Als Plattform für die Transformation des Rechnungswesens war es unser Ziel, die Herausforderungen zu verstehen, mit denen Compliance-Teams konfrontiert sind, und Möglichkeiten aufzudecken, um von einem traditionell defensiven Ansatz zu einem Ansatz überzugehen, der dem gesamten Unternehmen einen erheblichen Nutzen bringt.

Strategische Compliance erforschen: The Next Frontier" bietet wertvolle Einblicke in die Art und Weise, wie Unternehmen ihre Compliance-Funktionen weiterentwickeln, um den strategischen Wert zu steigern und das Wachstum zu unterstützen. Werfen wir einen Blick auf einige der wichtigsten Erkenntnisse.

Der strategische Wandel: Von Compliance zu Risiko-Orchestrierung

Die Umfrage von FloQast hat eine ziemlich bemerkenswerte Gelegenheit in der Compliance-Landschaft aufgedeckt. Während sich 47 % der Compliance-Fachleute auf die Verringerung des Verwaltungsaufwands konzentrieren, beschäftigen sich nur 16 % mit strategischer Risiko-Orchestrierung. Dieser Ansatz ermöglicht es Unternehmen, Risiken als strategische Chancen und nicht nur als Bedrohungen wahrzunehmen.

Darüber hinaus zeigt die Umfrage, dass 79 % der Compliance-Experten in strategischen Positionen sich für die Verbesserung der Unternehmensleistung einsetzen, wobei 80 % der Befragten der Geschäftsleitung wichtige Erkenntnisse liefern. Das ist ziemlich beachtlich. Durch die Einführung einer strategischen Risikonavigation erhöhen Unternehmen die Arbeitszufriedenheit und definieren Compliance als wichtige Beratungsfunktion neu, während sie gleichzeitig mehr Möglichkeiten zur Gewinnung wertvoller Erkenntnisse erhalten.

Zugang zur vollständigen Umfrage für mehr Einblicke

Vertiefen Sie diese Ergebnisse und erfahren Sie, wie Ihr Unternehmen die Leistung der strategischen Risiko-Orchestrierung nutzen kann, indem Sie die vollständige FloQast-Umfrage aufrufen hier.

Herausforderungen auf dem Weg zur strategischen Compliance

Die Umstellung auf ein strategisches Compliance-Modell ist mit verschiedenen Herausforderungen verbunden. Viele Unternehmen stoßen auf gemeinsame Hindernisse, die den Fortschritt behindern können, angefangen von überwältigenden administrativen Anforderungen bis hin zu fragmentierten Systemen, die ein effektives Risikomanagement behindern. In Strategische Compliance erforschen: The Next Frontierhaben wir festgestellt, dass dies die häufigsten Herausforderungen sind, mit denen Teams konfrontiert werden.

1. Administrative Belastungen: Nahezu die Hälfte der Compliance-Teams wird von den Anforderungen der gesetzlichen Vorschriften erdrückt und empfindet die Einhaltung der Vorschriften eher als Hindernis denn als Hilfe.
2. Reaktives Risikomanagement: Erstaunliche 37 % der Unternehmen verharren in einer reaktiven Haltung und verfügen nicht über die für ein wirksames Risikomanagement erforderlichen proaktiven Prozesse. Wissen Sie, was die beste Verteidigung ist? Eine gute Offensive.
3. Disjointed Collaboration: Viele Unternehmen leiden unter fragmentierten Compliance-Umgebungen, da es an zentralisierten Tools für die Zusammenarbeit fehlt, was die Prüfungsbereitschaft und Kontrolltransparenz beeinträchtigen kann.

Zugang zur vollständigen Umfrage für mehr Einblicke

Vertiefen Sie diese Ergebnisse und erfahren Sie, wie Ihr Unternehmen die Leistung der strategischen Risiko-Orchestrierung nutzen kann, indem Sie die vollständige FloQast-Umfrage aufrufen hier.

Umsetzbare Schritte zur Verbesserung von Compliance-Programmen

Die Verbesserung der Compliance-Funktionen erfordert einen strategischen Ansatz. Die Umfrage ergab einige praktische Schritte, die Unternehmen unternehmen können, um ihre Compliance-Programme zu verbessern und sie mit den allgemeinen Unternehmenszielen in Einklang zu bringen:

• Investieren Sie in Technologie: Statten Sie die Compliance-Teams mit modernen Tools aus, um Aufgaben zu automatisieren und ihre strategischen Fähigkeiten zu verbessern.
• Förderung des strategischen Denkens: Ermutigen Sie Compliance-Fachleute dazu, beratende Funktionen zu übernehmen, die wesentlich zur Unternehmensstrategie und zum Wachstum beitragen.
• Fördern Sie eine Kultur der Proaktivität: Umstellung von reaktivem auf proaktives Risikomanagement, Vorbereitung auf potenzielle Herausforderungen, bevor sie entstehen.

Stärkung der Compliance mit FloQast-Lösungen

Unternehmen, die ihre Compliance-Funktionen modernisieren wollen, können von Tools profitieren, die Prozesse rationalisieren und die strategische Einbindung verbessern. FloQast bietet Lösungen an, die diesen Übergang erleichtern, indem sie Routineaufgaben automatisieren und es Compliance-Experten ermöglichen, sich auf strategischere und beratende Aufgaben zu konzentrieren. Diese Verlagerung verbessert nicht nur die Effizienz, sondern positioniert die Compliance als integralen Bestandteil der geschäftlichen Entscheidungsfindung und fördert so einen proaktiveren Ansatz für das Risikomanagement.

• Einblicke in Echtzeit: Die Compliance Management von FloQast automatisiert Routineaufgaben und liefert Compliance-Fachleuten Echtzeitdaten zur Unterstützung strategischer Entscheidungen.
• Integriertes Risikomanagement: Durch den Einsatz der FloQast-Technologie können Unternehmen von einer einfachen Risikominderung zu einem proaktiven, integrierten Ansatz übergehen und die Einhaltung von Vorschriften zu einem strategischen Partner bei der Entscheidungsfindung machen.

Ein Aufruf zum Handeln

Da sich die Einhaltung von Vorschriften ständig weiterentwickelt, haben Unternehmen die Möglichkeit, deren Auswirkungen neu zu definieren. Befähigte Compliance-Teams können die Einhaltung von Vorschriften in einen strategischen Vorteil verwandeln, der die Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit des Unternehmens stärkt. Um mehr über diese sich entwickelnde Landschaft zu erfahren, laden wir Sie ein, sich mit den vollständigen Ergebnissen der Studie "Strategische Compliance erforschen: The Next Frontier" zu lesen, die aufzeigen, wie Ihr Unternehmen von strategischer Compliance profitieren kann.