Studie: Wirtschaftsprüfer verstehen die Bedeutung der finanziellen Transformation, aber es fehlt ihnen an kohärenten Einführungsplänen

• Erfahren Sie, warum 96% der CFOs im Vergleich zu weniger Buchhaltern mit der finanziellen Transformation vertraut sind und wie sich dies auf Unternehmensstrategien auswirkt.
• Informieren Sie sich über die wichtigsten Prioritäten, die für 39% der CFOs und 42% der Buchhalter die finanzielle Transformation vorantreiben, und die Herausforderungen, mit denen sie bei der Umsetzung konfrontiert sind.
• Informieren Sie sich über die Rolle von KI und Automatisierung, die von 37% der CFOs und 30% der Buchhalter bevorzugt werden, und deren Auswirkungen auf Produktivität und Prozessverbesserungen.

Die finanzielle Transformation ist in der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ein aktuelles Thema. Trotzdem räumen viele Buchhaltungs- und Finanzfachleute dem keine Priorität ein.

Heute hat FloQast eine Umfrage veröffentlicht,“Finanzielle Transformation begrüßen: Was sie ist, warum Unternehmen sie wollen sollten und wie sie erreicht werden kann„, als wir einen Blick auf die Wahrnehmung, Akzeptanz und Zukunft der angesagtesten Schlagworte aus dem Finanz- und Rechnungswesen werfen, und die Ergebnisse haben uns überrascht.

Der Bericht, erstellt in Zusammenarbeit mit der Verbraucheranalytik-Programm der Universität von Georgia, befasst sich mit dem Bewusstsein und dem Verständnis der finanziellen Transformation in Buchhaltungs- und Finanzteams und beleuchtet Erkenntnisse für Unternehmen, die wettbewerbsfähig und gesetzeskonform bleiben wollen.

Darüber hinaus zeigt die Umfrage, welche entscheidende Rolle insbesondere Buchhalter bei dieser Transformation spielen, und bietet zwei brandneue Modelle, die Teams bei der Steuerung des Prozesses unterstützen.

Die Rolle der Buchhalter: Katalysatoren für Veränderungen

Buchhalter müssen im Mittelpunkt der finanziellen Transformation stehen. Sie motivieren, bestimmen und implementieren neue Lösungen, die ihre Unternehmen wettbewerbsfähig und konform halten.

Die Umfrage ergab jedoch, dass es eine erhebliche Lücke im Verständnis dessen, was finanzielle Transformation wirklich bedeutet, was die Fähigkeit von Buchhaltern beeinträchtigt, bedeutsame Veränderungen voranzutreiben. In dem Bericht wurde festgestellt, dass CFOs mit dem Konzept der finanziellen Transformation gut vertraut sind, die Buchhalter jedoch hinterherhinken. Dies unterstreicht den Bedarf an mehr Ressourcen und Bildung, um Buchhalter in die Lage zu versetzen, Transformationsprogramme effektiv zu initiieren und zu leiten.

Wichtigste Ergebnisse:

• 96% der CFOs sind mit der finanziellen Transformation vertraut, verglichen mit weitaus weniger Buchhaltern.
• Bei CFOs ist die Wahrscheinlichkeit, dass sie sich der finanziellen Transformation bewusst sind, 2,2-mal höher als bei Buchhaltern.
• Buchhalter benötigen mehr Ressourcen und mehr Verständnis, um wirksame Katalysatoren für die Transformation zu werden.

Dem Druck begegnen: Die Notwendigkeit einer einheitlichen Vision

Sowohl CFOs als auch Buchhalter sind sich der Bedeutung der finanziellen Transformation bewusst, aber vielen Unternehmen fehlt ein Plan, um tatsächlich auf irgendetwas zu reagieren.

Die Umfrage zeigt, dass Transformation zwar für viele eine Priorität ist, aber nur ein Bruchteil der Unternehmen über einen klar definierten Plan verfügt. Auch ich habe vor, früher ins Bett zu gehen und meine Bildschirmzeit am Abend einzuschränken, aber die Fortschritte sind ins Stocken geraten. Dieses Fehlen einer einheitlichen Strategie kann zu fragmentierten Bemühungen führen, die nicht zu einer echten Transformation führen (sowohl im Hinblick auf die finanzielle Transformation als auch auf die Verbesserung der Schlafqualität). Um diese Lücke zu schließen, ist es für CFOs und Buchhalter unerlässlich, eng zusammenzuarbeiten und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und gemeinsamer Ziele zu fördern.

Wichtigste Ergebnisse:

• 39% der CFOs und 42% der Buchhalter betrachten die finanzielle Transformation als oberste Priorität.
• Über zwei Drittel beider Gruppen haben irgendeine Form von Initiative zur finanziellen Transformation ergriffen.
• Eine erfolgreiche Transformation erfordert Zusammenarbeit, Verständnis und Einheit innerhalb der Teams.

Umfassende Technologie: Die Macht von KI und Automatisierung

KI und Automatisierung werden als wichtige Komponenten der finanziellen Transformation angesehen.

Sowohl CFOs als auch Buchhalter glauben, dass diese Technologien die Produktivität erheblich steigern und Prozesse rationalisieren können. Trotz einer Vielzahl von Ansichten zu KI und Automatisierung insgesamt die Umfrage zeigt ein starker Optimismus in Bezug auf das Potenzial der KI, Buchhaltungsaufgaben zum Besseren zu überdenken und sie effizienter und weniger fehleranfällig zu machen.

Durch den Einsatz von KI und Automatisierung können Unternehmen eine höhere Genauigkeit und Geschwindigkeit in ihren Finanzabläufen erreichen, sodass sich die Teams auf strategische Aktivitäten konzentrieren können, die das Wachstum vorantreiben.

Wichtigste Ergebnisse:

• 37% der CFOs und 30% der Buchhalter glauben, dass KI die Produktivität steigern wird.
• Initiativen zur finanziellen Transformation konzentrieren sich häufig auf automatisierte Prozesse (54% der Buchhalter und 63% der CFOs).

Wichtige Erkenntnisse und nächste Schritte

Insgesamt unterstreicht die Umfrage die entscheidende Rolle von Wirtschaftsprüfern bei der finanziellen Transformation und die Herausforderungen, vor denen sie stehen. Um diesen Herausforderungen zu begegnen und das volle Potenzial der finanziellen Transformation auszuschöpfen, FloQast hat die akademischen Rahmenbedingungen angepasst für die Buchhaltungsbranche, um die finanzielle Transformation weiter zu bewerten.

Aus diesem Grund haben wir zwei neue Modelle entwickelt, die von Teams auf der ganzen Welt übernommen werden können:

1. Rahmen für die finanzielle Transformation: Ein strukturierter Leitfaden für eine effektive Transformation.
2. Glaubensmodell zur finanziellen Transformation: Betont die Änderung der Denkweise und die kontinuierliche Verbesserung.

Erfahren Sie, wie diese Frameworks den Ansatz Ihres Unternehmens zur finanziellen Transformation revolutionieren können. Laden Sie das ausführliche eBook hier herunter, um mehr zu erfahren und den nächsten Schritt zum Erfolg der Transformation zu tun.

TL; DR

• Buchhalter sind wichtige Akteure bei der Förderung der finanziellen Transformation innerhalb von Organisationen.
• Zwischen CFOs und Wirtschaftsprüfern besteht eine erhebliche Sensibilisierungslücke in Bezug auf die finanzielle Transformation.
• Sowohl CFOs als auch Wirtschaftsprüfer sind sich der Bedeutung der finanziellen Transformation bewusst, aber vielen fehlt ein kohärenter Plan.
• KI und Automatisierung werden als entscheidende Bestandteile der finanziellen Transformation angesehen.
• Eine erfolgreiche finanzielle Transformation erfordert Zusammenarbeit, Bewusstsein und Einheit innerhalb der Teams.
• Mehr Ressourcen und Bildung sind erforderlich, um Buchhalter in die Lage zu versetzen, Transformationsinitiativen zu leiten.

Aufruf zum Handeln: Tauchen Sie tiefer in die finanzielle Transformation ein

Möchten Sie tiefer in diese Erkenntnisse eintauchen? Schauen Sie sich die vollständigen Umfrageergebnisse an und erfahren Sie mehr darüber, wie Ihr Team die finanzielle Transformation effektiv umsetzen kann.