Wie sich Buchhalter auf Unsicherheiten oder eine Rezession am Arbeitsplatz vorbereiten können

Abden Autor heraussuchen: Katie Thomas, CPA, ist Content Creator, 2021 erhielt 40 unter 40 CPA Practice Advisor und Inhaberin von Leaders Online, wo sie Buchhaltungsexperten dabei hilft, ihre Wirkung, ihren Einfluss und ihr Einkommen durch Thought Leadership und digitales Marketing zu steigern. Fühlen Sie sich frei, uns zu besuchen Führungskräfte online oder verbinde dich mit ihr auf LinkedIn um in Kontakt zu kommen mit Katie.

Unsicherheit ist in Büros weltweit ein großes Problem. Berufstätige sorgen sich um ihren Lebensunterhalt während einer möglichen Rezession und dass sie dürfen von ihren Stellungen entlassen werden. Es ist eine beängstigende Zeit für viele Menschen. Auch wenn Sie in der Vergangenheit turbulente Zeiten durchgemacht haben, ist es immer ein großes Problem, wenn von wirtschaftlicher Unsicherheit die Rede ist.

Allerdings können Sie sich auf ein volatiles Geschäftsumfeld vorbereiten und sich neu positionieren, um am Arbeitsplatz einen strategischeren Mehrwert zu bieten:

• Hilf deiner Karriere, den Sturm zu überstehen
• Ermöglichen Sie es Ihnen, Chancen zu nutzen, die sich innerhalb der Organisation ergeben, wenn sie umstrukturiert wird

Eine kleine Vorbereitung kann viel dazu beitragen, Ihre Arbeitsplatzsicherheit zu erhöhen und Ihnen gleichzeitig das Vertrauen zu geben, dass Sie eine Rolle in der Belegschaft spielen.

So bereiten Sie sich auf Unsicherheit oder eine Rezession am Arbeitsplatz vor

Mehr als 7-in-10 Ökonomen gehen in einer kürzlich durchgeführten Umfrage davon aus, dass sich die Vereinigten Staaten bis Mitte 2023 in einer Rezession befinden werden. So beunruhigend das auch sein mag, es gibt mehrere Schritte, die Sie und Ihr Team ergreifen können, um beide zu überleben — und in unsicheren Zeiten sogar ein positives Ergebnis zu erzielen:

Demonstrieren Sie Ihren Wert

Ganz gleich, ob Sie sich Sorgen über den zukünftigen Status Ihrer Rolle machen oder einfach mehr Vertrauen in die Sicherheit Ihrer Rolle gewinnen möchten, jetzt ist es an der Zeit, Ihren Wert unter Beweis zu stellen. Machen Sie sich für das Unternehmen unverzichtbar.

Nehmen Sie sich zunächst einen Moment Zeit, um zu überlegen, wie Sie zur Organisation beitragen gerade jetzt. Schreiben Sie Ihre Fähigkeiten, Ihr Fachwissen, Ihre Erfahrung und Ihre Wünsche auf.

• Was sind Ihre Aufgaben? Gehst du weit darüber hinaus?
• Wenn Sie darüber nachdenken, wo Sie in Zukunft sein möchten, unternehmen Sie heute Schritte, um dorthin zu gelangen? Wenn nicht, wie können Sie damit beginnen?

Stellen Sie sicher, dass wichtige Personen in der Organisation über die Probleme, die Sie lösen, über die harte Arbeit, die Sie leisten, und über die Fähigkeiten, die Sie mitbringen, Bescheid wissen. Manager sind beschäftigt, und es ist nicht ungewöhnlich, dass sie sich nicht die Zeit genommen haben, über all die Dinge nachzudenken, die wir tun oder wie wir unseren Beitrag leisten. Es kann zum Beispiel vorkommen, dass Sie täglich Ihren Manager leiten. Bringen Sie das zur Sprache und sprechen Sie über alles, was Sie tun.

Wenn Sie sich nicht sicher sind, wie Sie Ihren Wert unter Beweis stellen können, oder wenn Sie nicht darüber hinausgehen, sollten Sie erwägen, sich in die Gedanken des Chefs Ihres Chefs zu versetzen.

Denken Sie wie der Chef Ihres Chefs

Denken Sie wie der Chef Ihres Chefs, ist eine großartige Möglichkeit, Ihrem Unternehmen einen Mehrwert zu verleihen, und zwar wirklich steigere deine Rolle. Hier solltest du ein paar Dinge tun:

1. Fangen Sie an, aufzufallen. Sie müssen sich von der Masse abheben, anstatt sich in sie einzufügen. Wie? Machen Sie Ihre Anwesenheit bekannt. Sie müssen im Unternehmen wichtige Wege finden, die Sie nutzen können, um sich von der Masse abzuheben. Die nächsten Punkte werden helfen.
2. Denke größer als deine Rolle. Was ist deine aktuelle Rolle? Wenn Sie ein Controller sind, denken Sie wie ein CFO. Wenn Sie außerhalb Ihrer Rolle denken, werden Sie wahrgenommen und engagieren sich auf eine Art und Weise für das Unternehmen, die schwer zu ersetzen ist, besonders wenn Probleme mit der Aufbewahrung existieren am Arbeitsplatz.
3. Verbessern Sie das Unternehmen. Du versuchst aufzufallen und größer zu werden als deine Rolle. Der nächste Schritt besteht darin, ein Innovator zu sein und Wege zu finden, das Geschäft zu verbessern. Buchhalter haben so viele Informationen zur Hand. Entdecken Sie Möglichkeiten, Prozesse zu rationalisieren oder dem Unternehmen Geld zu sparen, und Sie werden für Ihren Arbeitgeber zu einer äußerst wertvollen Ressource. Investitionen in Technologien, die manuelle Prozesse automatisieren, sind ein guter Anfang.
4. Redundanz entfernen. Prüfen Sie die umfassendere Funktion der Organisation und analysieren Sie sie auf Redundanz. Wenn Sie Redundanz feststellen, erstellen Sie einen Plan, um sie zu beseitigen. Ihre Strategie kann Ihnen helfen, eine unschätzbare Beratungsfunktion zu übernehmen.

Ein atemberaubender 85% der Mitarbeiter sind nicht engagiert an ihrem Arbeitsplatz. Wenn Sie anfangen, sich zu verloben, werden Sie überrascht sein, wie Ihr Arbeitgeber reagieren wird.

Erweitere deine Fähigkeiten

Sie sollten sich nicht nur an Ihrem aktuellen Arbeitsplatz von der Masse abheben, sondern auch Ihre Fähigkeiten erweitern. Zum Beispiel:

• Meistern Sie alle Lücken, die Sie in Ihrer aktuellen Rolle haben
• Entwickeln Sie Beratungskompetenzen
• Erwerben Sie branchenspezifische Fähigkeiten

Wenn Sie Ihre Fähigkeiten erweitern, können Sie Ihren aktuellen Arbeitgeber beeindrucken und Sie für zukünftige Arbeitgeber „anwerben“. Konzentrieren Sie sich sowohl auf Soft- als auch auf Hard-Skills. Hard Skills sind Ihre Spezialgebiete im Bereich Rechnungswesen und branchenspezifische Fähigkeiten, aber zu den Soft Skills gehören:

• Zeitmanagement
• Teamarbeit
• Problemlösung
• Anpassungsfähigkeit
• Führung
• Zwischenmenschliche Fähigkeiten
• Usw.

Das Weltwirtschaftsforum empfiehlt diese Soft Skills und mehr für 2025.

Sie sind sich nicht sicher, an wen Sie sich wenden sollen, um Ihre Fähigkeiten zu erweitern? Outlets wie Coursea oder FloqAdemy können ein guter Anfang sein. Universität Harvard bietet auch einige kostenlose Kurse online an. Wenn Sie eine persönliche Option bevorzugen, schauen Sie sich einen örtlichen College-Campus an und sehen Sie, was er zu bieten hat.

Netzwerk, Netzwerk, Netzwerk

Networking ist im Geschäftsleben von entscheidender Bedeutung. Es geht nicht darum, was du weißt, aber wer du weißt und wer weiß Sie. In Zeiten der Unsicherheit ist es wichtig, Ihr Netzwerk zu stärken und wenn möglich zu erweitern.

Jetzt ist ein guter Zeitpunkt, um Ihre externen und internen Netzwerke zu verdoppeln. Du willst die des Unternehmens Teams an Ihrer Seite zu sein und positive, fruchtbare Beziehungen zu den wichtigsten Akteuren Ihrer Organisation zu pflegen. Gleichzeitig ist es wichtig, dass Sie sich auf die Stärkung Ihres externen Netzwerks konzentrieren, da dies von unschätzbarem Wert ist.

Warum ist Ihr externes Netzwerk so wertvoll? Viele dieser Kontakte können dazu beitragen, bei schwierigen Projekten oder technischen Problemen als Mentoren zu fungieren. In dem unglücklichen Fall, dass Sie entlassen werden, hat einer Ihrer Kontakte möglicherweise eine großartige Gelegenheit, Sie wieder auf die Beine zu bringen. Davon abgesehen müssen Sie nicht losgelassen werden, um die Vorteile des Aufbaus Ihres externen Netzwerks zu nutzen. Wenn Sie in Ihrer Organisation bleiben, haben die Kontakte in Ihrem Netzwerk möglicherweise Lösungen, die Ihnen bei der Lösung von Problemen helfen oder Sie mit Personen verbinden, die Ihnen helfen können. Fazit: Ihr Netzwerk ist wichtig. Übersehen Sie es nicht.

Bauen Sie Ihre persönliche Marke auf

Der Aufbau Ihrer persönlichen Marke kommt sowohl Ihnen als auch Ihrem Unternehmen zugute. Ihre persönliche Marke ist das Image, das Sie der Welt vermitteln, und sie kann ein wertvolles Kapital sein, wenn Sie mit Unsicherheiten am Arbeitsplatz und auf dem Markt umgehen.

Wenn Sie Ihre persönliche Marke aufbauen, tun Sie ein paar Dinge.

• Sie öffnen die Tür zu vielen Möglichkeiten. Diese Möglichkeiten könnten neue Jobs, Vortragsauftritte, die Erweiterung Ihres Netzwerks oder die Kontaktaufnahme mit neuen Mentoren sein. Es kann auch dazu beitragen, Ihren Ruf als erfahrener Profi aufzubauen. Eine solide persönliche Marke zu haben, kann als eine Art Sicherheitsdecke dienen. Wenn du sind Wenn Sie Ihre aktuelle Organisation verlassen, haben Sie einen guten Ruf und es fällt Ihnen möglicherweise leichter, einen neuen Job zu finden.
• Sie werden zu einer noch größeren Bereicherung für Ihr Unternehmen und werden auch zu einem Vertreter Ihrer Organisation. Personen, die Sie als Branchenexperten betrachten, werden Sie auch mit Ihrer Organisation in Verbindung bringen und es ist möglicherweise wahrscheinlicher, dass sie mit Ihrem Arbeitgeber Geschäfte machen.

Sie können mit dem Aufbau Ihrer professionellen Marken auf vielfältige Weise beginnen. Dazu gehören unter anderem das Posten in sozialen Medien, die Teilnahme an Podcast-Interviews und die Teilnahme an Netzwerkveranstaltungen.

Am wichtigsten: Lassen Sie sich nicht das Imposter-Syndrom einschleichen

Es ist leicht, sich bei Rezessionsgesprächen in Sorgen zu verlieren, besonders wenn Sie Ihren Job und die Organisation, die Sie beschäftigt, lieben. Es ist normal, dass Buchhalter dem Imposter-Syndrom zum Opfer fallen, bei dem sie anfangen, an ihren Fähigkeiten zu zweifeln und sich wie ein Betrüger fühlen. Aber Ihre Arbeit ist für Ihren Arbeitgeber von unschätzbarem Wert, und in unsicheren Zeiten kann Ihr Fachwissen Ihrem Unternehmen helfen, den Sturm zu überstehen.

Die obigen Tipps können Ihnen helfen, Ihren Wert und Ihre Unverzichtbarkeit unter Beweis zu stellen, sodass Sie in unsicheren Zeiten beruhigt sein können. Diese Tipps richten sich zwar an Buchhalter, können aber im Allgemeinen auf fast alle Fachleute angewendet werden.