„Am Ende des Tages wollte FloQast, dass wir mit unserem engen Management erfolgreich sind“

In einer Branche, in der die Einhaltung veralteter Prozesse viel üblicher ist als die Suche nach neueren Lösungen, sind sich viele Buchhaltungsabteilungen immer noch nicht bewusst was ist eine Close-Management-Software — und wie sich dies positiv auf mehrere Bereiche ihrer Geschäftstätigkeit auswirken könnte.

Vor seinem Eintritt in sein derzeitiges Unternehmen Dosh, die kartengebundene Angebotsplattform, die automatisch Geld in die Geldbörsen von Millionen von Verbrauchern steckt, wenn sie einkaufen, essen und Hotels buchen, war Vincent Gomez auf dem Markt für eine Management-Softwarelösung schließen bei einem anderen in Austin ansässigen Unternehmen, wo er ein 10-köpfiges Team leitete.

Gomez erkannte, was seiner Meinung nach die richtige Lösung war, und entschied sich für BlackLine. Er war überzeugt, dass das Produkt die Vorteile bieten würde, die ihm verkauft wurden.

„Die einzige Frage, die ich zu Close-Management-Software hatte, war: ‚Warum sollte ich sie nicht verwenden? '“ sagte Vincent Gomez, derzeitiger VP Controller bei Dosh. „Eine Close-Management-Software hat die Fähigkeit, die Art und Weise, wie Sie die Bücher schließen, zum Besseren zu verändern, und das natürlich nur, wenn Sie die richtige auswählen.“

Leider dauerte es nicht lange, bis Gomez merkte, dass BlackLine nicht die richtige Wahl war.

„Ich habe 2015 zum ersten Mal eine Close-Management-Software in einem privaten Unternehmen implementiert“, Gomez kürzlich in einem Webinar zurückgerufen. „Ich habe BlackLine im Rahmen eines Einjahresvertrags eingeführt, nur um sicherzugehen, dass ich mich trennen kann, wenn es nicht wie angekündigt ausfällt, ohne zu viel Zeit zu investieren. Die BlackLine-Implementierung ging schief, und mein Team hat das System nie vollständig übernommen. Damals fing ich an, nach Alternativen zu suchen und FloQast entdeckt.“

Als er verstand, dass ein Wechsel vorgenommen werden musste, dauerte es nicht lange, bis Gomez verstand, dass FloQast die richtige Wahl war. Er war sich so sicher, dass diese war die Lösung, nach der er gesucht hatte. Gomez entschied sich für einen Dreijahresvertrag, anstatt seine Wette mit einem Einjahresvertrag abzusichern — etwas, das ihm half, den BlackLine-Ausfall zu überwinden.

„FloQast ist intuitiv zu bedienen und einfach zu implementieren“, sagte Gomez. „Noch wichtiger ist, dass ich dadurch buchstäblich hundertprozentiges Vertrauen in die Verwaltung unseres gesamten Abschlussprozesses habe und dass ich ihn jeden Monat mit unseren Bilanzabstimmungen verknüpfen kann.“

Gomez verwendet jetzt FloQast mit Dosh und schwört darauf.

„Am Ende des Tages wollte FloQast einfach nur, dass ich mit unserem engen Management erfolgreich bin. Ich habe wirklich das Gefühl, dass sie wirklich an ihre Produktlösung geglaubt haben — und immer noch glauben. Ich weiß, dass ich das tue.“