Buchhaltung am Scheideweg: Bericht veranschaulicht weit verbreitete Bedenken hinsichtlich der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben in der Hoffnung, eine Lösung zu finden

Vielleicht ist es das letzte Jahr (oder so), in dem ich von Burnout in der Buchhaltung und Quiet Quitting gehört habe, aber es fühlt sich langsam an, als ob wir ein bisschen konditioniert werden von Berichten über Menschen, die eine neue Anstellung suchen.

Heute, mit der Veröffentlichung des dritten Kapitels der Controller's Guidebook-Reihe von FloQast, Leitfaden für Controller: Die große Neukalibrierung — Die Rolle der Technologie bei der Bindung und Rekrutierung von Buchhaltern, zeigen eine Reihe von Ergebnissen unserer Umfrage unter Finanz- und Buchhaltungsexperten, dass sich die Buchhaltungsbranche ändern muss, und zwar schnell.

Herausforderungen im Arbeitsleben, die zu einer potenziell katastrophalen Personalfluktuation führen

Dem Bericht zufolge könnten satte 53% derjenigen, die eine Änderung in Betracht ziehen, ihr derzeitiges Unternehmen im nächsten Jahr verlassen. Für einen Beruf, der bekanntermaßen verzweifelt nach einem Zustrom neuer Talente sucht — und gleichzeitig nervös angesichts der schwindenden Zahl von Hochschulstudiengängen in Rechnungswesen blickt — signalisiert dieser Indikator für potenzielle Massenfluktuationen eine potenzielle Katastrophe für bereits überlastete Rechnungslegungsorganisationen, die in einem schwierigen Wirtschaftsklima herausgefordert sind, mit weniger mehr zu erreichen.

Das alarmierendste Ergebnis der Umfrage unter 203 Buchhaltungs- und Finanzfachleuten war jedoch dieses: 63% der Befragten, die eine Änderung in Betracht ziehen, verlassen das Rechnungswesen möglicherweise ganz, da die Teams daran arbeiten, die Work-Life-Balance neu zu vereinbaren.

Was zum was? Ja, das ist kein Tippfehler.

Dem Bericht zufolge, durchgeführt in Zusammenarbeit mit der Verbraucheranalytik-Programm der Universität von Georgia60% der Buchhalter geben an, dass sie mit einem Ungleichgewicht zwischen Beruf und Privatleben zu kämpfen haben. Sie bezweifeln, dass sie die ihnen übertragene Arbeit erledigen können, und streben dennoch danach, eine strategischere Rolle in ihrem Unternehmen zu übernehmen.

Eine Lösung unter den Zahlen

So düster das oben Gesagte auch erscheinen mag, in dem Bericht wurden eine Handvoll Maßnahmen identifiziert, die Arbeitgeber ergreifen können, um ein positiveres Arbeitsumfeld zu schaffen.

Zum einen ist ein Gefühl der Erfüllung für Buchhalter von entscheidender Bedeutung. Laut der Umfrage sind Buchhalter, wenn das Gefühl beruflicher Erfüllung hoch ist, fast fünfmal höhere Wahrscheinlichkeit, bei ihrem derzeitigen Arbeitgeber zu bleiben, als bei durchschnittlicher Erfüllung. Es kann zwar schwierig sein, die Faktoren zu identifizieren, die zu einem Gefühl der Erfüllung beitragen, aber dies ist eine Gelegenheit für Führungskräfte, positive, kontinuierliche Dialoge mit ihren Mitarbeitern zu führen, um herauszufinden, was für sie am wichtigsten ist und wie sie helfen können.

Ein weiterer wichtiger Faktor waren die Ressourcen, die den Buchhaltern zur Verfügung standen. In der Vergangenheit neigten Buchhalter eher dazu, mit dem zu arbeiten, was sie hatten, egal wie kontraintuitiv oder veraltet es auch sein mag. Laut Controller's Guidebook Chapter 3 geben jedoch mehr als 60% der Buchhalter an, dass Technologie heute für ihre Arbeitszufriedenheit wichtiger ist als vor zwei bis drei Jahren, und 43% geben an, dass sie bei Vorstellungsgesprächen für eine neue Stelle mit hoher Wahrscheinlichkeit nach Technologie fragen.

Der Ball liegt bei den Arbeitgebern

Gute Führungskräfte wissen, wann ihre Teammitglieder unglücklich, unzufrieden oder beides sind. Obwohl Berichte über Arbeitsunzufriedenheit in allen Branchen vielfach veröffentlicht wurden, macht dieser Bericht deutlich, dass sich der Beruf des Buchhalters an einem Scheideweg befindet und eine drohende Katastrophe wahrscheinlich ist, wenn nicht die entsprechenden Maßnahmen ergriffen werden.

Heute müssen sie mehr denn je mehr als nur die täglichen Aufgaben berücksichtigen, mit denen sie beauftragt werden. Sie müssen auf persönlicher Ebene mit ihren Teams sprechen, um die Herausforderungen und Bedenken zu verstehen. Sie müssen nach möglichen Lösungen suchen, um manuelle, stressige Prozesse zu verringern, die die Mitarbeiter belasten und dazu führen, dass sie das Interesse verlieren ihr Rollen. Vor allem aber müssen sie ihre eigene Definition von Work-Life-Balance überprüfen und ihre Denkweise darüber ändern. Es ist kein Schlagwort, es ist keine Hebelwirkung für ein höheres Gehalt: Es ist die eine Sache, bei der Sie am meisten Gefahr laufen, in Zukunft Hunderttausende von Dollar für die Einstellung, Schulung und Bindung neuer Buchhaltungspersonal auszugeben.