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Certaines choses que vous devez faire lentement, en particulier les tâches qui ne vous sont pas familières et que vous faites peu fréquemment. Pour éviter les erreurs, vous revérifiez toujours votre travail et faites un examen approfondi. Les tâches que vous effectuez régulièrement sont une autre histoire. Pour ceux-là, vous voulez accélérer le rythme. Vous souhaitez structurer un processus qui intègre des freins et contrepoids en cours de route, mais qui rationalise également son exécution. Plus vous vous entraînez, plus vous pouvez aller vite tout en préservant la précision. Le processus de clôture de fin de mois est l'exemple même de ce qu'un processus bien structuré et optimisé peut réaliser. Plus il est rationalisé, plus vous pouvez aller vite. Et cela présente une valeur tangible : la direction connaît rapidement l'état de l'entreprise afin de prendre des décisions commerciales meilleures et plus éclairées. Il est généralement admis qu'il est important de fermer vos comptes dans un délai d'une semaine ouvrable. Pourtant, selon Ventana Research, seulement 40 % des entreprises ferment leurs portes dans les 6 jours ouvrables et un quart (26 %) prennent deux semaines ouvrables ou plus. Les logiciels constituent un excellent moyen d'établir et de mettre en œuvre un processus spécifique. C'est également un excellent moyen de rendre votre organisation plus efficace. Dans leur récent billet de blog, les analystes du secteur Ventana Research mettent en lumière le processus de clôture de fin de mois et examinent comment les logiciels peuvent y contribuer. Robert Kugel, vice-président senior et directeur de la recherche commerciale, partage son point de vue sur la manière dont les organisations peuvent accélérer leurs transactions en utilisant des logiciels, y compris le vôtre.