Buchhaltung
Management von Buchhaltern der Millennials: Sie zum Arbeiten inspirieren (und nicht zum Kündigen)
Über die Generation der Millennials und ihre Einstellung zum Arbeitsplatz wurde schon viel geschrieben. Ob es Ihnen nun gefällt oder nicht, mehr als 30 % der US-Belegschaft besteht heute aus Millennials. Und wenn die Berechnungen stimmen, wird diese Zahl bis 2020 fast die Hälfte betragen. Millennials sind dafür bekannt, dass sie ihre Arbeit ganz anders angehen als ihre Eltern - sie nutzen andere Tools, sie kommunizieren auf eine Art und Weise, die ihrer Generation eigen ist, und sie haben eindeutig andere berufliche Ziele und Erwartungen.
Sie zu managen und zu motivieren hat sich für Babyboomer und GenXer gleichermaßen als Herausforderung erwiesen, auch für mich. Die Tatsache, dass der durchschnittliche Millennial seinen Job in nur zwei Jahren aufgibt, unterstreicht, dass es einen besseren Weg geben muss, um Erfahrung mit Innovation zu verbinden und die Stärken zu nutzen, die jeder mitbringt - unabhängig von der Generation -, um Mehrwert und Effizienz für unsere jeweiligen Organisationen zu schaffen.
Rechnungswesen und Finanzen sind da keine Ausnahme.
Für Buchhaltungs- und Finanzteams mag sich die Verschmelzung unterschiedlicher Arbeitsstile und Präferenzen wie eine zweifelhafte Realität anfühlen. In Wirklichkeit ist sie ein großartiges Beispiel dafür, wie mit ein wenig Coaching und Strategie alle Beteiligten zu einem erfolgreichen und langlebigen Szenario beitragen können.
Einige Herausforderungen, die die Millennials mit sich bringen
Die Arbeitsmerkmale der Millennials sind in der Presse und von Experten immer wieder diskutiert worden. Lassen Sie uns von einigen allgemeinen Annahmen ausgehen:
- Egos regieren den Tag - weil jeder schon immer ein Gewinner war, sind die Personaleinsätze unter, unter und hinter den Erwartungen
- Die Kommunikation von Angesicht zu Angesicht ist nicht die Norm - elektronische Medien beherrschen den Tag, ohne dass Ausnahmen erforderlich sind.
- Schnelles Vorankommen ist der Schlüssel - wenn die berufliche Mobilität nicht unmittelbar bevorsteht, dann bis später.
Und lassen Sie uns die Vorteile, die Millennials beitragen, nicht zu kurz kommen
Aber ebenso gültig ist die Tatsache, dass Millennials den Status quo in der Buchhaltung aufmischen können:
- Neue Technologien - ohne Angst nehmen Millennials neue Tools an, die veraltete Buchhaltungs- und Abschlussprozesse rationalisieren können
- Ein Auge für Innovation - die Philosophie, sich nicht damit zu begnügen, "nur das zu tun, was einem gesagt wird", kann zu dramatischen Verbesserungen der Gesamteffizienz führen
- Ein ehrgeiziger Charakter - der in seiner Karriere vorankommen möchte, Originalität spielt eine Schlüsselrolle, die sowohl dem Arbeitgeber als auch dem Teammitglied zugute kommen kann
Was soll ich also tun?
Einige Hinweise, die dazu beitragen, die positiven Aspekte eines Buchhaltungsteams mit mehreren Generationen hervorzuheben und die negativen zu minimieren:
- Schaffung von Transparenz in der Organisation und in den Abteilungen, um Akzeptanz und Beteiligung zu gewährleisten
- immer das große Ganze formulieren und das "Warum" von Aufgaben erklären, um das Gefühl der Eigenverantwortung zu verbessern
- Konzentration auf das Team, in dem alle Mitglieder wichtig sind
- Gute Leistungen belohnen und anerkennen
Weitere großartige Tipps erhalten Sie von FloQast-CEO, Mitbegründer, CPA und Millennial, Mike Whitmire, der in diesem On-Demand-Webinar noch mehr Strategien zur besseren Führung Ihres gesamten Buchhaltungsteams mit Ihnen teilt Management des Millennial-Buchhalters: Inspirieren Sie sie zum Arbeiten (und nicht zum Kündigen).
Hier werden Sie lernen:
- Bewährte Praktiken für die Einstellung, Schulung und Bindung von Buchhaltern der Millennials
- Wege zur Vermeidung von Unstimmigkeiten im Team, wenn der Arbeitsstil der Millennials mit traditionellen Strukturen kollidiert
- Einblicke in die Job- und Toolpräferenzen von Millennials im Rechnungswesen
