Vorwärts und aufwärts: Worauf sich Buchhalter konzentrieren sollten, um ihre Karriere positiv zu beeinflussen

Aufgrund des technologischen Fortschritts suchen wir normalerweise nach schnelleren und einfacheren Wegen, um unsere Arbeit zu erledigen. Dies kann jedoch zu Selbstgefälligkeit führen, da Fachleute es versäumen, proaktive Maßnahmen zu ergreifen. Viele Fachleute treten nicht oft einen Schritt zurück und schauen sich an, wie unser gesamter Beruf als Buchhalter betroffen ist.

Ende letzten Jahres Das CPA Journal veröffentlichte einen Artikel Wir heben die drastischen Veränderungen hervor, die wir in unserem Beruf aufgrund der Technologie erlebt haben, und dass viele Fachkräfte darüber nachdenken, wie sie ihre Karriere in diesem neuen Umfeld vorantreiben werden.

Die Ergebnisse des Artikels im CPA Journal scheinen die Studie von Dimensional Research widerzuspiegeln.“Den modernen Controller verstehen„, aus dem hervorgeht, dass 96% der Controller der Meinung sind, dass Technologie einen großen Einfluss auf ihre Rolle hatte, und dass sie mehr als drei Viertel ihrer Zeit mit dem IT-Management verbringen. Es ist klar, dass die Zeiten der Buchhaltungsberichte und der Buchhaltungsberichte mit grünen Balken sehr weit hinter uns liegen.

Es scheint auch, dass die überwiegende Mehrheit (95%) der in der Umfrage befragten Controller der Meinung ist, dass ihre Aufgaben „... wichtiger und strategischer sind als in der Vergangenheit“. Egal, ob Sie ein frischgebackener Buchhalter oder ein erfahrener Profi sind, das Schreiben steht an der Wand und wir müssen uns weiterentwickeln, um relevant zu bleiben. Der Artikel im CPA Journal gibt uns mehrere Schlüsselbereiche, auf die wir uns konzentrieren sollten, wie unten zusammengefasst.

Strategie versus Berichterstattung

Heutzutage dauert es Minuten, einen traditionellen Finanzbericht zu erstellen. Es gibt sogar leicht zugängliche Software zum Erstellen von Grafiken und Tabellen, für die noch vor 10 Jahren stundenlange Bearbeitung in Excel erforderlich war. In der Vergangenheit wurden Buchhalter gebeten, diese Daten zu verwenden, um die erzählte Geschichte zu interpretieren und die Probleme zu diagnostizieren, die das Unternehmen möglicherweise daran hindern, seine Ziele zu erreichen. Laut Raef Lawson müssen Buchhalter im „... analytischen Kontinuum zu prädiktiven, präskriptiven und adaptiven Analysen“ einen höheren Stellenwert einnehmen. Wir sehen darin eine Rolle, nach vorne zu schauen, indem mögliche Alternativen in Betracht gezogen werden, wie darauf reagiert werden kann und schließlich, wie der Ansatz in Zukunft angepasst werden kann.

Technologie wird dich befreien

Technologie kann zwar manchmal ihre eigenen Herausforderungen mit sich bringen, bietet Buchhaltern aber auch die Möglichkeit, sich von der Plackerei des Bohnenzählens zu befreien. Stattdessen haben sie die Möglichkeit, ihren Geschäftssinn zu nutzen, um Trendanalysen durchzuführen, nach Alternativen zu suchen und mit der Führung zusammenzuarbeiten.

Risikomanager ersetzen Zahlenverarbeiter

Sowohl die Umfrage von Dimensional Research als auch der Artikel im CPA Journal heben die sich wandelnden Rollen von Führungskräften im Rechnungswesen hervor, sodass der Schwerpunkt auf der Funktion als Wächter der internen Kontrolle liegt. Die Datensicherheit und der Schutz immaterieller Vermögenswerte erfordern höchste Wachsamkeit, da ihr Wert für ein Unternehmen erheblich gestiegen ist. Vergessen Sie nicht die ethische Komponente interner Kontrollen: Das ethische Risiko eines Unternehmens geht weit über den Missbrauch von Spesenabrechnungen hinaus und erstreckt sich auch auf den erheblichen Wert immaterieller Vermögenswerte wie die Marke eines Unternehmens und das ethische Verhalten der Mitarbeiter im Zusammenhang mit ihrer Zugehörigkeit. Darüber hinaus wird das eigene ethische Verhalten der Buchhalter auf eine neue Ebene in Frage gestellt, da der Beruf des Wirtschaftsprüfers zunehmend Einfluss auf strategische Unternehmensentscheidungen nimmt.

Schließlich können wir nicht anders, als einen Zusammenhang zwischen all diesen Veränderungen in unserem Beruf und den Umfrageergebnissen von Dimension Research herzustellen, aus denen hervorgeht, dass fast neun von zehn Controllern das Gefühl haben, dass ihre Position stressiger ist als vor 10 Jahren. Viele in der mittleren Führungsebene kamen in diesen Beruf, als die Zahlenverarbeitung noch eine Hauptaufgabe war. In der Studie werden zwar folgende Hauptgründe für das erhöhte Stressniveau genannt: Nachfrage nach schnelleren Bearbeitungszeiten, Erhöhung der Arbeitsbelastung und steigende Compliance-Anforderungen. In dem sich schnell verändernden Beruf ist es jedoch von entscheidender Bedeutung, einen Schritt zurückzutreten und zu evaluieren, welche neuen Fähigkeiten Sie benötigen, um den Sturm zu überstehen.

Was bedeutet das alles

Hier gibt es viel zu beachten. Angesichts der Ungewissheit, die derzeit so ziemlich alles umgibt, ist es natürlich, vorsichtig mit dem umzugehen, was kommen wird. Letztlich gibt es Trost in der Selbstverbesserung.

Folgendes sollten Sie beachten:

• Wie werden Sie Ihre Karriere in den nächsten zehn Jahren vorantreiben?
• Welche Fähigkeiten brauchst du, um relevant zu bleiben und deinen Stress im Zusammenhang mit Veränderungen im Beruf zu reduzieren, seit du deinen #2 -Bleistift in College Accounting 101 zum ersten Mal geschärft hast?
• Wenn Sie ein Berufseinsteiger sind, wie werden Sie Ihre technologischen Fähigkeiten nutzen, um hochwertige Analysen für Führungskräfte bereitzustellen?