Soll ich bleiben oder soll ich gehen? Controller sind gefragter als je zuvor. Aber es gibt einen Haken

So sehr sich die Geschäftslandschaft in den letzten Jahrzehnten weiterentwickelt hat, es ist leicht zu übersehen, dass sie sich immer noch weiterentwickelt. Die Technologie entwickelt sich rasant, die Regulierung nimmt zu, die Weltwirtschaft wird immer stärker vernetzt, und Finanzkontrolleure werden oft als Katalysator für einen Großteil dieser Veränderungen angesehen.

Aber auch die Rolle des Controllers — selbst — entwickelt sich weiter. Diese Entwicklung bietet Finanzfachleuten einige großartige Möglichkeiten, ist aber auch mit einer Menge zusätzlichem Druck verbunden. Heute wird von Controllern erwartet, dass sie mehr tun, und zwar schneller und ohne zusätzliche Hilfe.

In einer aktuellen Studie der von Dimensional Research durchgeführten und von FloQast gesponserten Steuerungen, 95 Prozent der Befragten gaben an, dass ihre Rolle immer wichtiger und strategischer wird. Fast genauso viele (90 Prozent) verbringen mehr Zeit mit strategischer Planung als zuvor. Klingt nach einem großartigen Jahr für Controller, die aufsteigen? Nicht so schnell.

Die meisten geben auch an, dass von ihnen erwartet wird, dass sie ein höheres Arbeitsvolumen erledigen, es schneller abgeben und den Monatsabschluss schneller als zuvor abschließen. Sprich über Stress! Es ist, als ob man befördert wird und erwartet wird, dass man auch seinen alten Job macht.

Zum Glück sieht es so aus, als würden Controller von den Arbeitgebern zusätzliche Liebe bekommen. Im vergangenen Jahr 88 Prozent wurden mit einer Chance in einem neuen Unternehmen angesprochen. Egal, ob Sie an einem Umzug interessiert sind oder nicht, es ist gut, gewollt zu werden und sollte sich auch positiv auf Ihr zukünftiges Einkommen auswirken. Das Gleiche gilt nicht für ihre derzeitigen Arbeitgeber. Früher war es schwierig, Top-Talente zu halten, aber wenn Unternehmen mehr von Controllern verlangen, treiben sie sie tatsächlich dazu, nach Möglichkeiten zu suchen.

Was können Controller also tun, um mit der Nachfrage Schritt zu halten und ihre eigenen, ständig wachsenden Schuhe zu füllen? Wie gewährleisten Sie die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und beschleunigen Ihren Monatsabschluss, damit Sie mehr Zeit für die strategische Planung und die Wertschöpfung Ihres Unternehmens aufwenden können? Durch die Rationalisierung alltäglicher Prozesse und die Sicherstellung, dass die gemeldeten Zahlen korrekt und konsistent sind.

Abnehmender Stress und bessere Ergebnisse? Das ist eine Win-Win-Situation.