Rechnungswesen 2020: Fragen, Bedenken und Schwerpunktbereiche für Wirtschaftsprüfer in einem neuen Jahrzehnt

Zu Beginn eines neuen Jahrzehnts ist eines sicher: Der Beruf des Buchhalters wird sich weiterentwickeln. Vor Kurzem führte Accounting Today seine jährliche Umfrage von Wirtschaftsprüfungsunternehmen, um ein Gefühl dafür zu bekommen, was 2020 für uns bereithält. Während die Sorge um COVID-19 in diesem Jahr zweifellos zu einem wichtigen Problem für Unternehmen und Buchhaltungsabteilungen werden — und in den meisten Fällen bereits geworden ist —, sind eine Handvoll Themen, mit denen Buchhalter mehr als vertraut sind, auch im neuen Jahr Anlass zur Sorge.

Mit neuen Technologien Schritt zu halten, ist eines der größten Anliegen

Hebe deine Hand, wenn du das schon einmal gehört hast. Buchhalter, die seit langem als die Funktion bekannt sind, die sich kaum weiterentwickelt hat, konzentrieren sich 2020 mehr denn je darauf, Technologien zu identifizieren und zu implementieren, um redundante Prozesse zu eliminieren und Teammitglieder in die Lage zu versetzen, intelligenter und nicht härter zu arbeiten.

Laut der Umfrage zählte Technologie zu den drei wichtigsten Bedenken. 36 Prozent der Befragten stuften sie als gleichwertig mit Bedenken hinsichtlich der Gewinnung und Bindung neuer Kunden ein.

Letztes Jahr hat FloQast eine Umfrage von Finanzkontrolleure hob auch die Bedeutung von Technologie im Bereich Rechnungswesen hervor. 96 Prozent der Befragten gaben an, dass Technologie einen erheblichen Einfluss auf ihre Rolle hat. Darüber hinaus verbringen sie 78 Prozent mehr Zeit mit dem IT-Management als in der Vergangenheit.

Das Amerikanisches Institut für Wirtschaftsprüfer (AICPA) verbindet den Einsatz von Technologie auch mit einem Wettbewerbsvorteil, auf den sich die Mitarbeiter freuen. Dies fördert ein höheres Maß an Mitarbeiterengagement und trägt zu höheren Bindungsraten bei.

Angesichts dieser Erkenntnisse ist es wichtiger denn je, dass Technologie in Ihrem Unternehmen eine hohe Priorität hat und dass bei der Implementierung der Software, die das größte Potenzial für positive Auswirkungen hat, ganz oben auf Ihrer Liste steht. Von fünf verschiedenen Arten potenzieller Softwareinnovationen wurde die oben genannte Umfrage Finanzkontrolleure stufte Close-Management-Software aufgrund ihrer positiven Auswirkungen ganz oben auf der Liste ein.

Beginnen Sie das Jahr mit einer Analyse der Bereiche in Ihrem Unternehmen, die von neuen technologischen Verbesserungen profitieren könnten, und führen Sie dann einen Prozess ein, um zu bewerten, welche Bereiche die größten Auswirkungen haben, um herauszufinden, wie Ihre Technologieressourcen für das Jahr optimal genutzt werden.

Die Rekrutierung und Bindung guter Mitarbeiter ist das Hauptanliegen für 2020

Dies ist kein überraschendes Problem, wenn man bedenkt, dass ein Bericht des U.S. Bureau of Labor Statistics (BLS) zeigt, dass die Arbeitslosenquote von Buchhaltern im dritten Quartal 2019 bei 2,0 Prozent lag. Die BLS Ausblick auf den Beruf prognostiziert außerdem, dass die Beschäftigung von Buchhaltern bis 2028 voraussichtlich um sechs Prozent steigen wird. Das gleichzeitige Wachstum der Zahl der Stellen und die niedrigen Arbeitslosenquoten werden die Branche dazu zwingen, neue Wege zu finden, um Top-Talente anzuziehen und zu halten. Diese drei Bereiche tauchen immer wieder als wichtige Schwerpunkte auf, um das Rekrutierungs- und Bindungsspiel zu gewinnen.

Initiativen zur Mitarbeiterbindung erhöhen die Loyalität, was zu einer Erhöhung der Mitarbeiterbindung und zu Markenbotschaftern des Unternehmens führt.

Die AICPA schlägt vor, dass sich Arbeitgeber auf bestimmte Initiativen zur Förderung des Mitarbeiterengagements. Einige der Vorschläge beinhalten:

• Zeigen Sie den Mitarbeitern anhand eines einseitigen Strategieplans das Gesamtbild und erhöhen Sie die Transparenz darüber, was für die Führung des Unternehmens aus unternehmerischer Sicht erforderlich ist.

• Binden Sie Ihre Mitarbeiter ein, indem Sie ein klares Bild von den Aufstiegschancen und Kompetenzen vermitteln, die für den Aufstieg auf der Karriereleiter erforderlich sind. Es wird sich auszahlen, einen Karriereentwicklungsplan zu erstellen, der sich auf die Stärken des Mitarbeiters konzentriert, und Möglichkeiten für Mentorenprogramme anzubieten.

• Bieten Sie Möglichkeiten für soziales Engagement sowohl als Arbeitsteam als auch außerhalb des Büros. Freiwilligenarbeit als Arbeitsteam bietet zusätzliche Möglichkeiten zur Teambildung. Studien haben auch gezeigt, dass die Sterblichkeitsrate bei Freiwilligen sinkt.

Die Work-Life-Balance, die auf die Erfüllung der sich ändernden Bedürfnisse der Belegschaft ausgerichtet ist, verschafft Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil. Insbesondere angesichts der jüngsten Ereignisse steht die Telearbeit weiterhin im Mittelpunkt, um die Flexibilität der Mitarbeiter zu erhöhen. In einem kürzlich erschienenen Beitrag untersuchen wir, warum wir glauben Telearbeit ist die Zukunft der Buchhaltung. 

Inklusive Kulturen erkennen Vielfalt und Generationsunterschiede als Vorteile an. Unternehmen mit einem Schwerpunkt in diesem Bereich bieten Schulungen sowie strategische Möglichkeiten für verschiedene Teams, gemeinsam an Projekten zu arbeiten.

Zu Beginn des neuen Jahrzehnts ist es nicht verwunderlich, dass sich die meisten von uns auf Technologie und Mitarbeiter als Schlüssel zum zukünftigen Erfolg eines Unternehmens konzentrieren.