Excellence opérationnelle en comptabilité : surmonter la tempête pour établir une nouvelle norme pour les dirigeants (et leurs équipes)

Considérons, pendant une seconde, le terme « comptoir aux haricots ».

Même s'il ne s'agit pas d'une insulte flagrante à la profession comptable, ce n'est certainement pas censé être flatteur. Mais si vous y réfléchissez bien, c'est représentatif de ce que les personnes non informées pensent généralement des comptables : le back office soutient les personnes qui s'assurent que l'entreprise ferme les comptes à temps et effectue les paies.

Mais pour ceux qui comprennent vraiment, les 18 derniers mois ont considérablement changé cette perception. Même si, par peur de l'inconnu (cela a été fou un an et demi, tu n'en as pas entendu parler ?) — ils se sont rendu compte que les contrôleurs et leurs équipes sont des rouages essentiels du moteur de l'entreprise et ont compris l'importance des organisations comptables avec un niveau de respect que, avouons-le, les comptables n'avaient jamais vraiment atteint auparavant.

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Le phare dans la tempête

Compte tenu de l'incertitude économique des deux dernières années, les contrôleurs, leurs équipes et les informations qu'ils étaient les seuls à pouvoir offrir ont servi de balises aux entreprises qui naviguaient dans les eaux agitées causées par une pandémie mondiale et le ralentissement économique qui a suivi.

(Je dois arrêter de faire ces références nautiques)

Ce faisant, les contrôleurs ont toutefois été confrontés à un exercice d'équilibre plus important que jamais. Devons-nous sacrifier la précision au profit de la rapidité, compte tenu des ressources limitées ? Comment garantir le contrôle lorsque nous devons offrir une plus grande flexibilité au personnel ? Comment fournir une visibilité efficace sans microgestion ?

Toutes ces questions s'accompagnent bien entendu de la pression supplémentaire liée à la fourniture de chiffres précis et opportuns aux dirigeants afin de les aider à garder une longueur d'avance sur les fluctuations fantômes du marché qui pourraient avoir un impact négatif sur les affaires.

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Au cours de cette période incroyable, les contrôleurs ont relevé le défi. À la pelle. Supervisant des changements majeurs sur le lieu de travail, accélérant les rapports financiers essentiels et réorganisant les processus existants pour offrir de la flexibilité sans sacrifier la transparence, ces comptoirs à haricots a joué un rôle important dans le maintien d'une situation instable. Ils ont établi une nouvelle norme en matière de leadership comptable à l'avenir, mais ce n'est que la moitié de la bataille.

La barre a été placée très haut, mais c'est un objectif réalisable. Pour en savoir plus sur ce qu'il faut pour atteindre l'excellence opérationnelle en matière de comptabilité, consultez ce livre électronique gratuit, Excellence opérationnelle en comptabilité : l'aube d'une nouvelle ère pour les responsables de la comptabilité et leurs équipes.