Ce guide tactique vous aide à créer une stratégie d'IA qui fonctionne et évolue avec votre organisation.
Le travail de comptable ne diminue pas, mais le nombre de comptables dans la profession est en baisse. Savais-tu que 75 % des CPA actuels planifient-ils leur départ à la retraite au cours des dix prochaines années ? Des questions difficiles comme « Comment résorbez-vous le déficit de talents ? » ne disparaissent pas ; ils font de plus en plus de bruit.
Qu'il s'agisse d'aider votre équipe à s'acquitter de ses tâches de plus en plus nombreuses ou de s'assurer qu'elle peut rentrer chez elle à temps, la bonne technologie peut combler les lacunes et alléger la charge de travail. L'IA est votre solution pour rationaliser les flux de travail, réduire le nombre d'erreurs et permettre à votre équipe de se consacrer à des tâches stratégiques qui comptent réellement.
Qu'est-ce qui différencie ce manuel ? Nous allons vous montrer comment :
Vous vous demandez toujours par où commencer en matière d'IA ? Ce manuel vous fournit le cadre nécessaire pour évaluer, mettre en œuvre et faire évoluer des outils d'IA qui fournissent des résultats concrets, et pas seulement des démonstrations tape-à-l'œil.